Это старая версия документа!
Содержание
Мероприятие. Планирование и проведение
В рамках своей деятельности ИУМЦ проводит различные мероприятия как своей разработки, так и с подачи кого-то извне.
Здесь описывается идеальный жизненный путь мероприятия
Жизненный цикл мероприятия
- Появилась «хотелка» провести мероприятие.
- Определяемся с «для кого» и «что делаем».
- Союзники. Кто и чем может помочь с проведением.
- Хребет. Делаем определяющие документы.
- Реклама.
- Сбор данных участников.
- Пик. Проводим мероприятие.
- Послевкусие. Обратная связь. Анализ «что получилось».
Начинаем
Любое мероприятие начинается с осознания что надо что-то делать. В этот момент всё такое расплывчатое и непонятное. Но желание сделать Нечто есть.
В случае мероприятия со стороны это желание появилось у кого-то там, на стороне. Часто оно непонятно зачем оно нам надо, но указивка сверху «Провести!» убивает сомнения и надо готовиться к проведению.
Целевая аудитория. Что делаем - цели
Первым делом надо понять кому это надо. Понятно что нам оно надо (потому что свербит и потому что наше ЧСВ взывает). А вот кому это надо вовне, кто будет участником, соавтором - это надо определять. Без этого всё нижеследующее будет очередной профанацией (А оно нам надо? Учимся говорить «Нет» хотелкам).
Для того чтобы понять будет кому-то из ЦА это интересно можно провести неофициальный (именно неофициальный) опрос - как говорится «разговоры в кулуарах». Также имеет смысл кратенько (не больше листа А4) изложить свои планы/оображения начальству чтобы потом не получать «фи» с этой стороны.
В процессе опроса можно заодно попросить опрашиваемых давать свои хотелки по поводу мероприятия. Мобыть даже спросить кто хочет войти в инициативную группу мероприятия.
В ходе разговоров, опросов проявляется понимание целей мероприятия, задач и методов их достижения. Все накопленные оформляется в рабочий документ-прототип Положения. К нему должны иметь доступ все участники инициативной группы для возможности комментирования и изменения текста в соответствии с пониманием каждого.